因此,经过管理层的综合评估,博亚精工决定引入达索系统SOLIDWORKS 平台,这并非简单的工具升级,而是博亚精工在“管理现代化、创新高效化” 道路上的战略抉择,也是对“技术引领发展”理念的坚守,更是面向未来、夯 实民族装备工业竞争力的必然之举。
 

实现从传统“图纸管理”向“数据管理”跃升

 
双方成功达成合作后,博亚精工首先利用SOLIDWORKS平台统一了设计工具,通过使 用PDM,博亚精工实现了数据的集中规范管理,有效解决了设计资料的存储、版本与共享难题。
 
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在此基础上,在引入SOLIDWORKS PLM平台后,博亚精工还进一步实现了从传统的 “图纸管理”向“数据管理”的跃升。通过打通PDM与ERP、MES系统,博亚精工实现了企 业BOM数据的无缝衔接,围绕国家绿色发展战略,推动了车间无纸化进程,并加速节能 减排,有效助力公司碳中和目标的实现。与此同时,该平台还显著降低了博亚精工的管 理成本,使设计效率提升了30%、产品交付周期缩短了20%,并有力保障了产品质量的 稳定性,并进一步强化了知识信息共享及创新驱动,为公司技术突破提供了动力。
 
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此外,博亚精工始终高度重视研发,每年保持10% 的研发投入,因而在今年全新引入了 达索系统SIMULIA Abaqus仿真平台,该平台与博亚精工强大的实验中心和中试机组验证能力相结合,为公司的正向设计研发提供了强大支撑,加速了新产品落地进程,助力公司更高效地为客户提供高可靠性、强竞争力的定制化产品和技术服务。
 

全程助力,为信息化成功落地保驾护航

 
企业信息化建设是系统工程,需要科学规划、分步推进。在博亚精工此次项目初期,作为达索系统SOLIDWORKS的当地合作伙伴,武汉高顿科技发展有限公司(简称:武汉 高顿)对博亚精工的产品特点、管理体系及信息化现状进行了全面调研,为其量身定制 了先进的信息化框架方案,奠定了项目成功的基础。
 
在中期推广阶段,项目面临最大的挑战在于平衡日常繁忙的生产订单任务与新工具、 新流程的学习应用。在博亚精工管理层强有力的政策支持下,结合武汉高顿提供的全流程技术保障和快速响应服务,双方全体技术人员高效协作、全力以赴,确保了新系统在精品装备事业部的快速落地与稳定运行。目前,该系统已在精品装备事业部取得显 著成效,后续公司还将加速向其他事业部和分公司进行全面部署推广。
 
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武汉高顿给博亚培训.jpg
 
武汉高顿团队对博亚精工装备制造行业的深刻理解、强大的本地化服务能力以及在复杂PLM项目实施方面的丰富经验,以及在三维标准模型机型库建立,设计模板和项目流程模板设计开发等方面的极大助力,都成为了博亚精工信息化项目成值得信赖的转型伙伴。 功落地不可或缺的关键因素。可以说,武汉高顿不仅是技术提供者,更是博亚精工值得信赖的转型伙伴。
 

深化合作,探索未来无限可能

 
博亚精工与达索系统SOLIDWORKS及武汉高顿的合作始于2017年,可以说武汉高顿和达索系统SOLIDWORKS共同见证了博亚精工从上市到规模不断扩大的进程。而三方的深度合作,更是为博亚精工的持续创新提供了新动力,不仅加速了技术突破与成 果转化的进程,更从研发效能、产品精度和市场响应能力等方面,全面提升了公司的核心竞争力。
 
未来,博亚精工将继续深化三方合作,在需求精准驱动、AI智能预测、智能化生产等方 向积极探索,共同为高端装备制造业的高质量发展注入新质生产力的强劲引擎,在产业变革中探索更多创新可能!
 
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